Gestión empresarial

Diseñamos y ejecutamos Programas para Organizaciones Públicas o Privadas.

Por Niveles Jerárquicos:

  • Alta Dirección
  • Gerencia Media
  • Sector Operativo

Para las Áreas Funcionales:

  • Dirección
  • Capital Humano
  • Producción
  • Finanzas
  • Marketing
  • Otras

Dirigido a: Ejecutivos y asesores de ventas, supervisores y gerentes comerciales, emprendedores y empresarios, personal de mercadotecnia, personas interesadas en fortalecer habilidades comerciales, personal de ventas, jefes de área, gerentes y directivos que deseen adquirir estrategias de ventas.

Objetivo: El participante desarrollará las competencias estratégicas, técnicas y operativas necesarias para planear, ejecutar y evaluar procesos de ventas y mercadotecnia, fortaleciendo la relación con los clientes, el posicionamiento de productos y el logro de objetivos comerciales.

Contenido General:

  1. Fundamentos de mercadotecnia
  2. Comportamiento del consumidor y experiencia del cliente
  3. Planeación estratégica de ventas
  4. Técnicas profesionales de ventas
  5. Mercadotecnia digital y herramientas comerciales
  6. Negociación, liderazgo y gestión de equipos de ventas
  7. Proyecto integrador y evaluación final

CALIDAD GLOBAL Y PRODUCTIVIDAD

Duración: 16 Horas

Dirigido a: Personal operativo, mandos medios, supervisores, jefaturas, responsables de calidad, mejora continua y productividad.

Objetivo: El participante comprenderá, aplicará y evaluará los principios de la calidad global y la productividad, utilizando herramientas básicas de gestión, mejora continua y control de procesos para optimizar el desempeño organizacional.

Contenido General:

  1. Fundamentos de la calidad global
  2. Productividad y desempeño organizacional
  3. Herramientas de calidad y mejora continua
  4. Cultura de calidad y productividad sostenible

MANEJO DE INVENTARIOS

Duración: 20 Horas

Dirigido a: Personal de almacén, logística, compras, producción, supervisores, jefes de área y responsables de control de inventarios.

Objetivo: El participante adquirirá las competencias para administrar, controlar y optimizar los inventarios, aplicando técnicas, métodos y herramientas que permitan reducir costos, evitar faltantes y excedentes, y mejorar la eficiencia operativa de la organización.

Contenido Temático:

  1. Introducción al manejo de inventarios
  2. Tipos y clasificación de inventarios
  3. Procesos de almacén e inventarios
  4. Métodos y sistemas de control de inventarios
  5. Planeación y control de inventarios
  6. Indicadores, riesgos y mejora continua

CALIDAD EN EL SERVICIO

Duración: 8 Horas

Dirigido a: Personal de atención al cliente, ventas, áreas administrativas, operativas y mandos medios que tengan contacto directo o indirecto con clientes internos o externos.

Objetivo: El participante aplicará principios y herramientas de calidad en el servicio para mejorar la experiencia del cliente, fortalecer la imagen institucional y aumentar la satisfacción y fidelización.

Contenido General:

  1. Fundamentos de la calidad en el servicio
  2. Relación entre calidad y costos
  3. Comunicación, actitud y prevención de errores
  4. Manejo de quejas y mejora continua

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Duración: 24 Horas

Dirigido a: Supervisores, jefes de área, coordinadores, líderes de equipo y personal operativo que participe en equipos de trabajo.

Objetivo: El participante desarrollará habilidades personales, interpersonales y de liderazgo para integrar, fortalecer y conducir equipos de alto desempeño, fomentando la comunicación efectiva, la confianza, la colaboración y el logro de objetivos comunes.

Contenido General: (actualizar sesiones de Coaching y Habilidades Gerenciales)

  1. Fundamentos de los equipos de alto desempeño
  2. Etapas de desarrollo de los equipos
  3. Roles, responsabilidad y compromiso
  4. Comunicación efectiva y colaboración
  5. Manejo de conflictos y toma de decisiones
  6. Liderazgo y plan de acción para el alto desempeño

MANEJO Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Duración: 12 Horas

Dirigido a: Personal operativo, mandos medios, supervisores, líderes de equipo y cualquier persona que interactúe en entornos laborales o comunitarios.

Objetivo: El participante desarrollará las competencias necesarias para identificar, analizar y gestionar conflictos de manera efectiva, aplicando técnicas de comunicación, negociación y solución colaborativa, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales y el clima laboral.

Contenido General:

  1. Fundamentos del conflicto
  2. Estilos personales de manejo del conflicto
  3. Comunicación efectiva y manejo emocional
  4. Técnicas de negociación y mediación
  5. Estrategias prácticas para la solución de conflictos

OTROS EVENTOS:

  • Factor humano
  • Desarrollo comercial
  • Gerenciamiento y liderazgo
  • Negociación efectiva
  • Curso de valores
  • Taller de sensibilización
  • Taller de inducción al sistema de gestión de calidad
  • Curso de formación para operar una tienda de conveniencia
  • Ventas efectivas
  • Protección patrimonial
  • Seguridad empresarial en instalaciones
  • Procedimientos de seguridad privada
  • Nuevas estrategias de cobranza
  • Integridad humana
  • Gestión en administración estratégica
  • Auditorias efectivas
  • Gestión y capacitación efectiva y DNC
  • Metodología de las 5’s
  • Relaciones humanas
  • Síndrome de Burnout
  • ¿Cómo controlaré mi estrés en la Institución?
  • Calidad y cambio de actitud para el entorno organizacional
  • Liderazgo y comunicación asertiva en el entorno laboral
  • Liderazgo para mandos medios y superiores
  • Manejo de conflictos y manejo de emociones en las relaciones laborales
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